Monthly Archives: december 2014
Vijf tips om je goede voornemens waar te maken
Elk jaar maken we massaal goede voornemens en elk jaar vallen we na enkele weken weer massaal terug in ons oude gedrag. Onderzoek in verschillende landen laat hetzelfde beeld zien: de meerderheid van mensen is niet in staat goede voornemens … Continue reading
Waarom maakt de pot de ketel verwijten?
Recent bekeek ik een debat over God met onder meer de neurowetenschapper en auteur Sam Harris en new-age goeroe Deepak Chopra (fragment). Wat mij door het hele debat opviel was de houding van Deepak Chopra: neerbuigend en op momenten ronduit … Continue reading
De drie principes van flow
Flow is de meest optimale toestand waarin je kunt verkeren in je werk. Je gaat helemaal op in wat je doet, je vergeet de tijd en haalt het beste uit jezelf. Flow is niet iets van een bepaalde type mens of … Continue reading
Wat is AZR
Weet je wat belangrijk is en handel je er ook daadwerkelijk naar? Dit essentiële element van persoonlijk leiderschap is belangrijk in alles van afvallen tot het verbeteren van relaties en carrière. Dat dit in de praktijk een uitdaging is voor … Continue reading
Waarom timemanagement faalt
De snelheid en complexiteit van ons moderne bestaan maken van timemanagement een kwestie van overleven. Toch brengen de vele methoden en technieken van timemanagement vaak niet de rust en controle die ze beloven. Ondanks alle vooruitgang in timemanagement technieken ervaart … Continue reading
Waarom het glas half leeg is
Positief denken is een beetje verplichting geworden. Problemen zijn uitdagingen, in tegenslag schuilen kansen en laten we niet vergeten dat het glas half vol is, niet half leeg. Het zijn wijsheden die vooral vanaf de zijlijn worden geroepen. Er is … Continue reading
Effectiviteit of zelfvertrouwen?
Geloven in jezelf is de sleutel tot succes, zo leert menig zelfhelp guru ons. We hebben hier overigens weinig aanmoediging voor nodig. Mensen hebben onbedwingbare neiging om positieve gebeurtenissen zichzelf toe te rekenen en negatieve aan externe factoren (ik heb … Continue reading
Brein zin en brein onzin
Tegenwoordig struikel je overal over het brein. Van breinleren tot het puberbrein. Er is zelfs een breinboek voor managers. Mijn eerste reactie op de hype was scepsis. Brein-leren klonk voor mij een beetje als long-ademen of maag-eten. Ik kon er … Continue reading
